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震后必须保障采购物资的供应链通畅 |
| 四川汶川发生地震后，沪上各大跨国公司采购人员也迅速出动，前往重庆和四川等地查看供应商的生产状况，以防止供应商停产带来的供应链中断。著名采购战略专家、资深采购经理人伍承波表示，尽管突如其来的地震将四川、重庆等地的部分交通中 断，但国家经济建设的步伐不能断，采购物资及零部件的供应链不能断。 伍承波说，企业要供给灾区物资用于救灾和重建，企业就必须有相应的物资满足供应，这些物资若每中断一秒钟，就很有可能少救一个人的命。“在这样紧急的关头，企业生产运作人员的效率就是生命价值的最佳体现”。在这样的背景下，确保后方物资供应链的通畅重任就落在采购及供应链管理人员肩上。为此，伍承波还亲赴重庆一线，到相关供应商工厂现场去实地了解供应商的生产进展状况。当供应商提出不能在一两天内交货时，伍承波立即召集供应商生产及质量检验等主要负责人，核对每一个制造流程所需要的时间，并在现场监督生产制造进行的每一个环节，通过现场监督，供应商的交货时间比原计划提早两天，也相当于给埋在地震废墟里灾民提前两天的生还机会。 经了解得知，伍承波的老家在四川，按照一般的惯例，家乡发生了地震，下飞机后的第一件事就是要回家看看，但伍先生并没有直接回家，5月14日从上海飞抵重庆后，直奔重庆某物资生产厂家，召集全厂人员召开紧急会议，并向一线操作员工讲述抗震救灾的重要性和迫切任务，结果全厂职工士气振奋，各生产线开足马力生产抗震救灾物资，企业的生产效率比平常提高一倍以上。伍承波说，在这样危及的关头，企业的使命和社会责任感才能真正体现出来，生产制造人员的积极性和社会责任感才能在此间发挥得淋漓尽致。 伍承波说，无论是做采购管理还是生产制造，尽管平常都是忙忙碌碌且默默无闻地工作，但在紧要关头，仍然是社会价值不可替代的一部分，员工的社会责任感和士气被激发起来后，无论是对企业的发展，还是对整个经济社会的建设，都是具有不可估量的作用。 的确，在我们的社会生活中，不少人都为了自己的经济利益争得你死我活，有些人甚至不明白忙碌工作的意义和价值何在，但因为有了这样第一次特殊的任务和历史使命，才让这些身居生产一线的人们再一次找到了生活的价值和意义所在。从某种意义上说，我要为我们中国的制造业人士感到骄傲，为默默无闻工作的人感到自傲。同时也愿世界多一些有社会责任感和历史使命感的人。 |