企业的竞争是供应链的竞争

真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”沈国康高度概括了供应链的重要性。

　　在很多行业中，制造成本的降低几乎走到了极限，销售额的增加也难有大的突破，对供应链的优化和细化最有可能成为企业的另外一个利润源。供应链管理会主动为企业创造价值，增强企业的核心竞争力。据调查显示，有效的供应链管理可以提升企业产品质量、降低生产成本、缩短交货期以及降低库存。更重要的是，对供应链的优化和细化，并不仅仅是一个与效率和成本相关的话题，对那些希望加快自己的市场反应速度，更好地满足客户需求的公司来说，选择合适的供应链，可能就等于选择一款生死攸关的防身或攻击性利器。

　　沈国康指出：全球外汇交易数量40年前每天是100亿美元，现在是每秒钟100亿美元，今天所出现的问题和40年前却还是相同的，这都涉及到企业要和客户进行很好的合作。现在的客户要求非常高，如果你不能提供他们所需要的产品和服务，或者不满足他们的要求，他们会马上去找你的竞争对手。因此，现在距离不再是问题了，互联网的时代要求有一个非常快速、精炼而且智能的供应链。

　　沈国康说：“优秀的供应链系统对于满足每一个企业的目标来说都是至关重要的，一个能够创造价值的供应链反过来是能够为他的终端消费者创造价值的。供应链带来价值链，价值链使得一切　业务能够创造价值。只要建立优秀的供应链系统，并付诸于整个经营中，我国企业就至少能节省5000亿以上的成本。”